كيف تؤسس مشروع ناجح

مقدمة

يسعى العديد من الناس ولا سيّما الشباب، بشكل كبير إلى افتتاح مشروع خاص بهم، ليكون لهم مصدر دخل ووسيلة للعيش بكرامه، وكذلك لتوظيف قدراتهم، ولكنهم يكونون بحاجة لجمع المعلومات عن الطرق والخطوات السليمة التي تمكنهم، من البدء مشروعهم بشكل صحيح وكذلك لتأخذ بيدهم لإنجاح مشروعهم.[1]

طرق تأسيس مشروع

اتبع الخطوات التالية لـتأسيس مشروع ناجح:[2]

• يجب على مؤسس المشروع تحديد نوع المشروع بشكل دقيق، وسبب اختيار هذا المشروع دون غيره، وعليه أيضاً تحديد الهدف من هذا المشروع هل هو تحقيق منفعة مادية، أو بداية لاستثمار لطول العمر، أو استثمار لمدة محددة أي أن المستثمر سيقوم ببيعه بعد فترة.
• اختيار اسم للمشروع، يساعد المؤسس على تحديد أهداف معينة للمشروع، لأنّ مهام المشروع تكون مرتبطة ارتباطاً وثيقاً بلاسم.
• الشعار أو اللوجو، ويجب اختياره بشكل دقيق وواضح، لأنه سبب من أسباب نموالمشروع وتقدمه.
• يجب على المؤسس أن يقرّر هل إن كان بحاجة لشركاء أم أنّه وحده قادر على إنجاح المشروع، وعليه تحديد الشركاء الذين من شأنهم العمل على إنجاح المشروع، ومن الأفضل أن يكون هناك توافق فكري بين المؤسس وشريكه، وعليه الحذر من اختيار شركاء بناءً على العواطف.
• يجب تحديد خطوات بدء تنفيذ العمل، من التراخيص اللازمة لبدء العمل، والقروض وشروطها، وكذلك طبيعة العلاقات مع المستثمرين والشركاء.
• التسويق، يجب على المؤسس معرفة السوق معرفة تامة ومعرفة حصته من السوق، وعليه التعرف على منافسيه ووضع خطط لكسب الزبائن.
• لكي ينجح المشروع من المفترض وضع تصوّرات وخطط بسيطة، لكيفية تطوير المشروع وتنميته.
• التمويل، رأس مال المشروع هل هو مال المؤسس نفسه، أو من العائلة، أو أنه قرض من البنك...إلخ من مصادر الأموال.
• من الأفضل تعيين محامي أو مستشار قانوني، للمؤسسة لضمان عدم وقوع المؤسس في أخطاء قانونية كبيرة وفادحة، تكلفه الكثير من بداية عمله، وعلى المؤسس أن لا ينس المحاسب القانوني، ليتابع معاملات المؤسسة المالية.

كيف ينجح المشروع الصغير

هناك مجموعة من المقومات البشرية والمادية الضرورية لنجاح المشروع وهي:[3]

• يجب اختيار مشروع يتناسب مع حجم الإمكانيات المادية المتوفرة.
• من الضروري جمع المعلومات عن المشروع المراد إنشاءه، من طريقة عمله والجهات التي يتعامل معها هذا المشروع، والمنافسين، وحصة المشروع من السوق.
• مدير المشروع يجب أن يكون على معرفة تامة بكيفية اختيار المواد البشرية للمشروع فيجب اختيار موارد تعمل بشكل نشيط في المشروع، وعلى المدير وضع خطط وأساليب فعالة في تحفيز الموظفين.

المراجع

1. ↑ "10 steps to start your business", www.sba.gov, Retrieved 2018-9-4. Edited.
2. ↑ Emily Bonnie ( 2018-7-3), "Project Management Basics: 6 Steps to a Foolproof Project Plan"، www.wrike.com, Retrieved 2018-9-4. Edited.
3. ↑ "8 steps to starting", www.smallbusiness.wa.gov.au, Retrieved 2018-9-4. Edited.