إنشاء مشروع ناجح

الحصول على التمويل

يحتاج أيّ مشروع تجاري إلى رأس مال ودفعات دورية من الأموال خاصةً عند تطوير المشروع وتنميته، وقد تتنوع مصادر التمويل، مثل: البنوك والمصارف، أو الأصدقاء والأقارب، كما يجب تقييم المخاطر المالية التي قد تحدث مستقبلاً، حيث إنّه لا يوجد مقدار صحيح أو خاطئ لتحديد رأس المال، وإنّما يُمكن تحديد المبلغ الذي يُمكن استثماره، وكيفية إعادة جمعه في حال لم تسر الأمور كما هو مخطط لها.[1]

تحديد أعضاء الفريق

يُعدّ تحديد أعضاء فريق العمل من أهم خطوات النجاح في إنشاء مشروع جديد، كما وأن هذه العملية تتطلّب العديد من المعايير، مثل: الأشخاص المتاحين، وإمكانياتهم، ونقاط القوة لديهم ونقاط ضعفهم، كما يجب مراعاة اختيار الأعضاء بناءً على أهداف المشروع، وتعليمهم المهارات اللازمة لإتمام عملهم.[2]

التسويق

تقوم العديد من المشاريع الناشئة والشركات الصغيرة على فكرة عظيمة ولكنّها تفشل في تسويق هذه الفكرة وتخرج من السوق، لذا يجب على الشركات التسويق جيداً لمنتجاتها وخدماتها لعملائها المحتملين، وذلك من خلال الإعلانات، والمبيعات، وغيرها من أساليب التسويق.[3]

الحصول على جميع التراخيص

يجب الحصول على جميع التراخيص وجعل جميع أمور المشروع قانونية، فجميع مجالات العمل تحتاج إلى تراخيص قانونية واتباع جميع القوانين الخاصة بتشغيل المشروع، كما يجب استشارة محامي حول جميع التصاريح الخاصة بطبيعة العمل، ومراعاة دفع الضرائب في الأوقات المحددة.[1]

التنفيذ والمراقبة

بعد الانتهاء من تجهيزات المشروع، يتمّ البدء بالعمل في المشروع ومراقبته، إذ يجب الحفاظ على شبكات التواصل التي تُساعد على سرعة تبادل المعلومات حول الظروف المتعلّقة بمجال المشروع وأخذ التدابير اللازمة، كما يجب الحرص على الاجتماع مع أعضاء الفريق بشكل دوري؛ للارتقاء بسير العمل، وإجراء التعديلات والتغييرات الطارئة بسبب أيّ مشكلة تواجه المشروع.[2]

المراجع

1. ^ أ ب "How to Run a Successful Small Business", www.smallbusiness.chron.com. Edited.
2. ^ أ ب Ruari O'Donnellan (30-3-2018), "6 Simple Steps to Start any Project"، www.brightwork.com, Retrieved 1-3-2019. Edited.
3. ↑ "8 steps to starting", www.smallbusiness.wa.gov.au. Edited.