كيفية تقييم أداء الموظفين طب 21 الشاملة

كيفية تقييم أداء الموظفين طب 21 الشاملة

كيفية تقييم أداء الموظفين

تسعى المؤسسات للحصول على معلومات شاملة عن ما يتعلّق بالموظف وأداءه في مهنته، لضمان التحسين والتطوير في أدائه في مواطن الضعف، من خلال تقييم أداء دوري للموظّفين، إذ يتم هذا عادةً عبر عدد من الطرق والاستراتيجيات المتمثّلة في:[1]

الرسومات البيانيّة

يتم في هذه الطريقة الحصول على أداء الموظفين كلٌّ تبعاً لمجال وظيفته، حسب مقياس يتدرّج من (ضعيف إلى ممتاز)، ثم إدراج كافة النتائج على أحد الرسوم البيانيّة، مما يعطي صورة واضحة وشاملة لأداء الموظفين في مؤسسة ما بشكل كلي، والمقارنة بينهم.[1]

التقييم الذاتي

يتم تقييم الأداء في هذه الطريقة من خلال إعطاء الموظّف نموذج للتقييم ليقوم بتعبئته، بإجابات اختيار متعددة، أو أجوبة مقاليّة، ثم مقارنة نموذجه، مع نموذج التقييم الذاتي الخاص بالشركة لملاحظة الفروقات ومعرفة المجالات والمواطن المتضمّنة لسوء الفهم والعمل على تحسينها.[1]

قائمة المراجعة

تعتبر هذه الطريقة هي الأبسط، من خلال قيام المظّف بالإجابة على نموذج التقييم بإجابات نعم، ولا، ثم مقارنةً الإجابات الإيجابيّة مع السلبيّة، لمعرفة مواطن الضعف والقصور، والعمل على تقويتها.[1]

خطوات تقييم أداء الموظفين

يتم تقييم أداء الموظفين في الشركات والمؤسسات عبر عدد من الخطوات التي يمكن تلخيصها على النحو التالي:[2]

المراجع

  1. ^ أ ب ت ث George N. Root (8-3-2019), "Methods of Performance Evaluation"، smallbusiness.chron.com, Retrieved 23-4-2019. Edited.
  2. ^ أ ب ت ث ج Judy Capko (3-2003), "5 Steps to a Performance Evaluation System"، www.aafp.org, Retrieved 23-4-2019. Edited.
  3. ↑ "Employee Performance Evaluation Criteria and Template", www.optimusperformance.ca,6-9-2017، Retrieved 23-4-2019. Edited.