إدارة الموارد البشريّة مُصطلح يُعبّرعن إدارة وتنظيم الأيدي العاملة وجميع المصادر البشرية بشكل عام، ومن المهام الرئيسية التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية هي استقطاب الموظفين، واختيارهم بدقة وعناية، وتقديم المكافآت الماليّة والمعنوية للموظفين، والسيطرة عليهم، والقيادة بدقّة وحكمة، والقدرة على تنظيم الموارد بشكلٍ دقيق ومَنطقي، والإدارة وفق القوانين المنصوص عليها والمُحافظة على حقوق العمال.
الموارد أو المَصادر البشريّة هو مفهوم يُعبّرعن مجموعة الموظّفين والعاملين في المنظمة، وقد تكون المنظّمة اقتصاديةً أو غيرها؛ فرأس المال البشري هو أقوى رأس مال والأكثر ثروةً، فلا يُمكن إدارة مؤسّسةٍ كاملة أو جزء منها دون الاستعانة بالقدرات البشرية، وبما أنّ العوامل البشريّة ذات أهميةٍ كبيرةٍ في جميع المجالات، كان لا بد من إنشاء منظّمات وقوانين لحفظ حقوق العمّال.
يوجد في كلّ بلد قانون لحقوق العمّال ومراقبين للمدراء، ويوجد أيضاً وزارة للعمل وشؤون العمال؛ فتوظيف العامل وإعطائه راتباً محدّداً ليس بعملية عشوائيّة، بل تخضع للقانون الرئيسي للعمل والعمّال، وفي حال تعرّض العامل للمضايقة أو ضياع لحقوقه يلجأ لوزارة العمل والعكس صحيح إذا كانت الإساءة صادرةً بحقّ المدير من العامل، فلا بد من وجود حاكم وقاضٍ لاسترداد الحقوق.
الموارد البشريّة مُصطلح قديم جداً تداول استخدامه منذ بداية القرن العشرين، وتمّ شرح وتقديم مفاهيم كثيرة للموارد البشرية ومنها مفهوم فريدريك تايلور، والذي يُعبّر عن الإدارة العلميّة التي تسعى لتطوير اقتصاد المنشآت الصناعية، وأيضاً آمن إليتون مايو بأنّ إدارة الموارد البشرية النّاجحة يجب أن تقوم على تحفيز العاملين من خلال تقديم مكافآت مادية ومعنوية لهم، والعناية والاهتمام بشؤونهم.