بحث عن تخطيط الإنتاج طب 21 الشاملة

بحث عن تخطيط الإنتاج طب 21 الشاملة

تخطيط الإنتاج

يعبر مصطلح تخطيط الإنتاج عن عمليتين رئيسيتين في عالم الاستشمار وهما الإدارة والإنتاج معاً، بحيث يتم تسخير الإدارة لوضع خطة مسيرة بجدول زمني محدد تصل في نهاية المطاف إلى منتج ما، وتتضمن كيفية الحصول على المواد الخام وجميع المعلومات عن الأيدي العاملة وخط سير العمل بالكامل، أي أنها تعبر عن المشروع بشكل عام.[1]

أهمية تخطيط الإنتاج

يحظى تخطيط الإنتاج بأهمية كبيرة تصل إلى كونه العامل الأساسي الذي يحدد نجاح أو فشل المشروع، بحيث لا ينتهي دوره في إنتاج المنتج فقط، بل يتحكم بالمبيعات أيضاً، وبالتالي يتصل بشكل مباشر في تمويل المشروع والذي يُحدد بناءً عليه، ويتضمن تخطيط الإنتاج قسم ضمان الجودة والموادر البشرية التي تُعنى بالموظفين وأدائهم، كما تمتاز المشاريع التي قامت بتخطيط لإنتاجها بزيادة القدرة الإنتاجية لها وتسليم المنتج بالوقت المناسب وحسب الخطة الزمنية.[2]

خطوات تخطيط الإنتاج

يتربع تخطيط الإنتاج على خمس خطوات رئيسية في عملية إدارية متكاملة تبدأ من التنبؤ بكمية المنتج المرجو إنتاجه في نهاية الخطة، ولا يكون ذلك بشكل اعتباطي بل يحدد بعد أول خطوة من خطوات الإنتاج وهي:[3]

المراجع

  1. ↑ "production planning ", www.businessdictionary.com, Retrieved 12-1-2019. Edited.
  2. ↑ "Basics of Production Planning", online.grace.edu, Retrieved 12-1-2019. Edited.
  3. ↑ "Production Planning in 5 Steps", www.smetoolkit.org, Retrieved 12-1-2019. Edited.