ما هو مفهوم دراسة الجدوى
دراسة الجدوى
تُعرف دراسة الجدوى (بالإنجليزية: Feasibility Study) بأنها تحليل لمشروع مقترح وتقييمه لتحديد ما إذا كان مجدي من النواحي المادية سواء بالربح المتوقع أو التكلفة، والتقنية، حيث يتم إجراء هذه الدراسات في المشاريع التي تتطلب مبالغ مالية كبيرة،[1]وذلك لحصر إيجابيات وسلبيات المشروع قبل استثمار الكثير من المال والوقت فيه، حيث توفر دراسة الجدوى معلومات مهمة للشركات يمكن أن تمنعهم من الدخول بشكل أعمى في أعمال محفوفة بالمخاطر.[2]
أهمية دراسة الجدوى
تهدف دراسة الجدوى بشكل رئيسي إلى الفهم الشامل لجميع جوانب المشروع، وإدراك أي معوقات محتملة الحدوث خلال عملية التنفيذ، وفيما يأتي أهم النقاط التي تستعرض أهمية عمل دراسة الجدوى للمشاريع:[2]
- تحديد قابلية تنفيذ المشروع.
- تعد من العمليات المهمة لتطوير الأعمال.
- تسمح للشركات بتحديد آلية العمل ومكانه، والعقبات التي ستواجهها.
- تحديد حجم التمويل الذي ستحتاجه الشركة لتنفيذ المشروع.
- يمكن استخدامها كاستراتيجية تسويقية؛ لإقناع المستثمرين، أو البنوك بأن الاستثمار في المشروع المقترح هو اختيار صائب.
- تُعتبر خطة طوارئ في حالة ظهور ظروف غير متوقعة.
أمور مهمة في إعداد دراسة الجدوى
يجب إجراء الأبحاث الأساسية المتعلقة بالمشروع لمعرفة ما إذا كان قابلاً للتطبيق على أرض الواقع قبل البدء بعمل دراسة الجدوى، وفيما يأتي بعض الأمور المهمة التي يجب أخذها بعين الاعتبار عند إعداد دراسة الجدوى للمشروع:[3]
- تقييم الطلب المحتمل للعملاء: ويتم ذلك من خلال البحث حول ما إذا كان هناك طلب على المنتج أو الخدمة التي سيقدمها صاحب المشروع من قِبل الناس.
- تقييم المنافسين: ويتم ذلك من خلال معرفة المنافسين للشركة في السوق، والذين يسوقون المنتج أو الخدمة نفسها، ومحاولة التفوق عليهم في المجال نفسه.
- البدء في عمل دراسة الجدوى: والتي تشمل وصف العمل، ودراسة الجدوى التسويقية، ودراسة الجدوى الفنية، والجدوى المالية، بالإضافة إلى الجدوى التنظيمية، ومن ثم تقييم العمل ككل.
المراجع
- ↑ "feasibility study ", www.businessdictionary.com, Retrieved 9-5-2019. Edited.
- ^ أ ب WILL KENTON (7-5-2019), "Feasibility Study"، www.investopedia.com, Retrieved 8-5-2019. Edited.
- ↑ LAHLE WOLFE (9-2-2019), "Learn How to Write a Business Feasibility Study"، www.thebalancecareers.com, Retrieved 9-5-2019. Edited.